竭力打造卓越品質(zhì) 誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任
東風(fēng)鍛造有限公司鍛造廠發(fā)布質(zhì)量文化綱要
“追求卓越，鍛造完美”“質(zhì)量是最大的誠(chéng)信”“工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量”“誰(shuí)造成不合格的產(chǎn)品，誰(shuí)就在砸我們的飯碗?！薄@句句通俗易懂而又極富哲理的質(zhì)量口號(hào)和警句，如今已不僅僅出于口頭上、文件中，而是實(shí)實(shí)在在地烙印在了東風(fēng)鍛造有限公司鍛造廠12月26日發(fā)布的《質(zhì)量文化綱要》中。
在該廠召開(kāi)的2020年創(chuàng)新與改善暨質(zhì)量工作大會(huì)上，鍛造廠副廠長(zhǎng)趙業(yè)勤鄭重發(fā)布了《質(zhì)量文化綱要》，從文化構(gòu)建的精神層、產(chǎn)品層、行動(dòng)層三個(gè)層面系統(tǒng)詮釋、解讀了《綱要》的深刻內(nèi)涵。
據(jù)了解，該《綱要》的總體架構(gòu)是按照企業(yè)文化體系的構(gòu)建模式創(chuàng)建的，精神層包含了質(zhì)量方針、質(zhì)量理念、價(jià)值觀三方面內(nèi)容。產(chǎn)品層面突出了可靠、一致、零缺陷三個(gè)質(zhì)量文化元素。行為層面確定了誠(chéng)信、預(yù)防、標(biāo)準(zhǔn)、溯源、制度五個(gè)質(zhì)量文化元素。其中，質(zhì)量方針為：“追求卓越，鍛造完美”、質(zhì)量理念為：“質(zhì)量是最大的誠(chéng)信”；質(zhì)量?jī)r(jià)值觀包含“質(zhì)量是企業(yè)的生命、客戶是我們的衣食父母、工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量、預(yù)防與溯源是減少浪費(fèi)的最佳手段、標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最短路徑”五個(gè)方面，并注釋了每一個(gè)方面的內(nèi)涵。另外，行為層面通過(guò)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)可控的預(yù)防管理、規(guī)范有效的標(biāo)準(zhǔn)管理、追根溯源的改善管理、公正透明的制度管理、QSB+標(biāo)準(zhǔn)的融合管理五方面的途徑，對(duì)新品管理、質(zhì)量管理、變更管理、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等23個(gè)管理項(xiàng)目確定了管理內(nèi)容、管理要點(diǎn)、管理記錄、管理頻次。
針對(duì)《質(zhì)量文化綱要》，鍛造廠廠長(zhǎng)張兆德強(qiáng)調(diào)，《質(zhì)量文化綱要》的精髓體現(xiàn)出精益求精和執(zhí)著進(jìn)取的質(zhì)量工作精神，體現(xiàn)了保證產(chǎn)品質(zhì)量和保持質(zhì)量持續(xù)提升和改善的責(zé)任感、使命感，要始終讓客戶的聲音轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部的行動(dòng)，讓QSB+標(biāo)準(zhǔn)的核心要求融入鍛造質(zhì)量體系，確?！顿|(zhì)量文化》成為鍛造廠實(shí)現(xiàn)“152中期事業(yè)計(jì)劃”和“成為持續(xù)為相關(guān)利益方創(chuàng)造價(jià)值的國(guó)際化鍛造企業(yè)”愿景的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
東風(fēng)鍛造有限公司副總經(jīng)理張朝敏、鍛造廠高層管理人員、中層管理人員及工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員100余人參加了發(fā)布。
（黨務(wù)工作科 陳剛）